EMILE S'ENTRETIENT AVEC DES ÉLÈVES DU SECONDAIRE QUI SUIVENT UN COURS D'ORIENTATION PROFESSIONNELLE DE WORLD VISION PÉROU.
Nom : Emile Stricker
Depuis quand chez World Vision: octobre 2013
As-tu un parrainage ? Je soutiens le village de Mbuka en Tanzanie en tant que parrain de village.
Responsabilité du pays : Amérique latine (Bolivie, Nicaragua, Pérou et République dominicaine)
ENFANT PARRAINÉ DAVIS (8) SOUFFRE DE LEUKÄMIE. EMILE LUI A RENDU VISITE ET LUI A APPORTÉ DES COMPLÉMENTS ALIMENTAIRES POUR SA THÉRAPIE.
Pourquoi ces pays ?
World Vision propose des parrainages dans de nombreux pays et continents, y compris en Amérique latine. Comme j'ai déjà accompagné des programmes de développement dans cette région lors de mes précédentes activités et que je parle espagnol, World Vision Suisse m'a confié cette mission. Les pays d'Amérique latine ont parfois connu une énorme croissance économique au cours des dix ou vingt dernières années. Le Pérou en est un exemple frappant. Mais la République dominicaine fait désormais partie des pays à revenu moyen, tout comme la Bolivie et le Nicaragua, bien que dans la tranche inférieure. Les gouvernements de ces pays ont ainsi pu investir davantage dans la santé et l'éducation. Il est néanmoins judicieux que World Vision continue à s'engager dans ces pays. Car je rencontre régulièrement des situations choquantes, notamment sur le thème de la protection des enfants.
Les pays d'Amérique latine ne comptent donc plus parmi les plus pauvres. Pourquoi l'aide de World Vision est-elle néanmoins nécessaire ?
Même si l'on constate une croissance économique importante en Amérique latine, la culture du don n'y existe qu'à l'état embryonnaire, par exemple lors de la collecte à l'église ou en laissant quelques pièces à un mendiant dans la rue. Des clubs de femmes issues de couches sociales élevées distribuent des denrées alimentaires et des vêtements dans un quartier pauvre, mais sans même se renseigner sur les besoins réels des habitants.
World Vision ne propose pas encore de parrainages d'enfants de Boliviens à Boliviens. Mais nous parvenons déjà à nous procurer 10 pour cent du budget dans le pays même, principalement sous forme de dons d'entreprises. Un accord a ainsi été conclu avec la banque BNB, qui versera à World Vision 200 000 francs par projet d'eau pendant cinq ans. Un autre exemple est celui d'une société de téléphonie mobile qui finance un projet de sensibilisation des jeunes aux possibilités et aux dangers d'Internet. Aider à s'aider soi-même, c'est aussi aider un pays comme la Bolivie à mettre en place ses propres processus et structures de développement.
D'où viens-tu ?
Le fait que je travaille chez World Vision s'est imposé comme une évidence. Mon premier métier était de suivre une formation de douanier. Dès le stage professionnel, j'ai compris que cela ne me correspondait pas. J'ai cependant profité de mon passage à la douane pour améliorer mon français en Suisse romande, puis mon anglais lors d'une année d'échange au Canada. Mes activités de loisirs dans le travail de jeunesse des U.C. se sont ensuite transformées en emploi professionnel et je me suis de plus en plus intéressée à la coopération internationale. Au sein des U.C., j'ai alors développé le domaine de l'entraide. Après avoir travaillé quelques années dans une fondation d'encouragement suisse, j'apprécie d'être à nouveau très proche de la mise en œuvre des programmes de World Vision .
Pourquoi as-tu choisi ce métier et qu'est-ce qui te motive ?
Je n'ai pas vraiment choisi ce métier, c'est juste une chose qui s'est imposée à moi. Mais je suis heureux de pouvoir me plonger à nouveau dans la coopération internationale au développement à la fin de ma vie professionnelle - ma retraite est prévue dans quelques années. En tant que responsable de programme chez World Vision Suisse, j'évolue entre deux cultures et je sers d'intermédiaire entre deux mondes. Mon rôle est d'être au plus près des réalités de nos projets et de comprendre ce qui y fonctionne et pourquoi l'adversité survient. En tant que médiateur, j'interprète ces réalités pour les donateurs en Suisse. Dans l'autre sens, je fais comprendre aux collaborateurs de World Vision Bolivie que les Suisses souhaitent que leur don serve à quelque chose et qu'il est important - par exemple au Nicaragua - de rendre visible et compréhensible ce que nous avons concrètement réalisé. J'ai plus de respect que jamais pour l'énorme engagement personnel et la grande sagesse avec lesquels les collaborateurs locaux de World Vision font leur travail dans nos pays partenaires : avec professionnalisme et avec le cœur.
EMILE S'ENTRETIENT AVEC DE FUTURES COIFFEUSES DANS LE CADRE D'UN PROGRAMME DE FORMATION PROFESSIONNELLE DE WORLD VISION PERU.
Quelle a été ta plus belle expérience de projet ?
Lorsque je suis en visite dans une commune de l'un de "mes pays" et que je rencontre des familles, des enseignants ou des autorités, je suis souvent invité à adresser un mot de bienvenue aux personnes présentes. Il s'agit souvent de villages très reculés où aucun étranger ne se rend jamais. En raison de leur faible densité de population et de leur faible potentiel économique, ces lieux n'ont souvent aucune importance économique, même pour les gouvernements de ces pays, et sont par conséquent négligés - on ne s'y intéresse pas. Lors d'une telle rencontre, je crie avec fierté à ces personnes : en Suisse, il y a 2'000 ou même 4'000 marraines et parrains qui s'intéressent tout particulièrement à vous. Ils souhaitent de tout cœur que vos enfants, vos familles et vos villages aillent mieux. Et c'est pour cela qu'ils ont décidé de soutenir un enfant parrainé chez World Vision . C'est une belle mission que de pouvoir se présenter devant les gens avec un tel message.
LES HABITANTS DU QUARTIER QUI NE DISPOSENT PAS DE LEUR PROPRE JARDIN PEUVENT Y PRODUIRE DES SALADES.
Parmi les personnes que tu as rencontrées au cours de ton travail pour World Vision , laquelle t'a le plus impressionnée ?
L'année dernière, j'ai rencontré Mauricio Gutierrez, 17 ans, à Cochabamba. Lorsqu'il avait cinq ans, sa mère est partie à l'étranger et il a vécu avec son grand-père. Lorsque celui-ci est devenu trop lourd à porter, il est allé chez une tante, puis est retourné chez son grand-père. Enfant, Mauricio était déjà arrivé à la conclusion que c'était une erreur d'être au monde. Par obligation, son grand-père ou sa tante devaient le regarder. Mais Mauricio est entré en contact avec World Vision chez son grand-père à Lomas. Il a alors compris qu'il n'était pas le seul à avoir de tels doutes. Entre-temps, Mauricio dirige le réseau de jeunes de Lomas et le représente au sein de la commission municipale de la jeunesse de Cochabamba. Une performance impressionnante ! J'ai déjà soumis cinq propositions, par exemple : que le gouvernement de la ville accorde chaque année 15 bourses d'études à des jeunes ayant quitté l'école et issus de milieux défavorisés, afin de leur donner une chance de se construire un avenir.
Qu'est-ce qui te fascine particulièrement dans ton travail pour World Vision?
J'ai d'innombrables occasions d'accompagner les programmes en Amérique latine et d'échanger avec les responsables. Lorsque je me rends dans le pays d'un projet, j'ai en même temps un aperçu des réalités sociales et politiques du pays. Souvent, c'est cet aperçu qui permet de savoir si le travail de World Vision est vraiment pertinent. Ce qui me fascine chez World Vision , c'est que tout est mis en œuvre pour apporter une amélioration durable aux plus défavorisés. Il ne s'agit pas seulement de mettre en place quelque chose, par exemple un nouveau puits. La formation, la sensibilisation et la mise en réseau de la population sont bien plus importantes, par exemple pour protéger plus efficacement les enfants de la violence.
